چطور با OKR اهداف سازمانی رو محقق کنیم؟ برنامه‌ریزی تو تیمتون جواب نمیده؟ اهداف محقق نمیشن؟ واحدها با هم هماهنگ نمیشن؟ چاره کار برنامه‌ریزی به روش OKR هست که تو این ویدیو تجربه خودم از پیاده‌سازیش در ایسمینار و تمام اشتباهات که مرتکب شدم و نکاتی که باید رعایت کنین رو تو این ویدیو توضیح دادم. این ویدیو کامل تجربه‌محور و عملیاتی بوده و نباید از دستش بدین. من مانوئل اوهانجانیانس هستم، عاشق کسب و کار استارتاپ‌ها و کسب و کارهای آنلاین! مدیر و موسس ایسمینار (eseminar.tv)، مشاور و منتور ایجاد و رشد استارتاپ‌ها و کسب و کارهای مبتنی بر وب. کارشناس مهندسی صنایع و ارشد مدیریت استراتژیک تو این مسیر پرماجرا، صفر تا صد مفاهیم استارتاپی و کسب و کاری رو بهت یاد میدم، هر چیزی که بلدم و تجربش کردم از بیزنس خودم و کسب و کارها و تیم‌هایی که مشاور و منتورشون بود! در کنارش کلی مصاحبه‌های جذاب با بنیان‌گذاران استارتاپ‌های موفق و متخصصین و کاربلدهای این حوزه دارم براتون تا از جوانب مختلف به داستان نگاه کنیم اگه به موضوعات استارتاپی علاقه داشتی میتو
بهترین و جدیدترین ویدئو های روز
[توقف]
ویدبید